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  • 線上教育瘋狂蠶食,文化類中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何突圍?

    作者:廣力云微信閱讀: 時(shí)間:2020-03-06 18:22:03

    去年,美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾說(shuō)過(guò)一句話:“2019年可能會(huì)是過(guò)去10年里最差的一年,但卻是未來(lái)10年里最好的一年”。當(dāng)時(shí)可能沒(méi)人在意,但現(xiàn)在看來(lái),一語(yǔ)中的。

    這句話,對(duì)于K12線下培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō),更是感同身受。在疫情的影響下,本該忙碌的培訓(xùn)班,這2個(gè)月被迫暫停授課,營(yíng)收呈現(xiàn)斷崖式下跌。而這種趨勢(shì),行業(yè)伙伴們預(yù)計(jì),未來(lái)還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

    最近,中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)面向全國(guó)31個(gè)省市的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),發(fā)布了一個(gè)在線問(wèn)卷,調(diào)研疫情對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的影響。調(diào)查顯示,有47%的機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2020年上半年的營(yíng)收比上年同期將減少50%以上,29%的機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)將減少30-50%,只有1%的機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)與上年同期持平,1%的機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)會(huì)有增長(zhǎng)。

    鳥(niǎo)哥筆記,行業(yè)動(dòng)態(tài),菜大媽,教育

    這種落差,對(duì)文化類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),未來(lái)會(huì)表現(xiàn)得更為明顯。你可能持反對(duì)意見(jiàn):相對(duì)素質(zhì)課、藝術(shù)課而言,文化課更好轉(zhuǎn)線上,而且,疫情之下,大部分都轉(zhuǎn)了線上,不是更具優(yōu)勢(shì)嗎?

    成也蕭何敗也蕭何,正因?yàn)榇蠹叶紨D進(jìn)了線上教育這條賽道,僧多粥少,未來(lái),突圍的難度也就加大了。等疫情結(jié)束后,素質(zhì)類、藝術(shù)機(jī)構(gòu)仍然可以正常開(kāi)展線下課,但對(duì)于文化類,尤其是中小型機(jī)構(gòu),意味著,戰(zhàn)役才剛剛開(kāi)始。

    文化類機(jī)構(gòu)壓力山大

    1. 線上教育蠶食文化類機(jī)構(gòu)份額,導(dǎo)致春招難

    受疫情停課影響,不管是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),還是公立學(xué)校,都不得不改上線上課,家長(zhǎng)被迫接受了線上模式,而經(jīng)歷了這段時(shí)間的“洗禮”,家長(zhǎng)很可能會(huì)從“被動(dòng)接受”變得“習(xí)以為?!保痪€上課“同化”。

    與此同時(shí),線上教育巨頭、公立教育的線上爭(zhēng)奪戰(zhàn)也拉響(很多公立名校如北京七中也開(kāi)了網(wǎng)課),這些都在一點(diǎn)一點(diǎn)蠶食文化類機(jī)構(gòu)的份額。接下來(lái)的春招,讓機(jī)構(gòu)面臨極大挑戰(zhàn)。

    2. 同行競(jìng)爭(zhēng):馬太效應(yīng)加劇

    外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一片飄紅,內(nèi)部同行的戰(zhàn)場(chǎng)也是硝煙四起。開(kāi)篇的數(shù)據(jù)中,我們看到,僅有1%的機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)會(huì)有增長(zhǎng),文化課龍頭機(jī)構(gòu)——精銳教育就是其中一員。

    精銳教育財(cái)報(bào)顯示,2020年第一季度營(yíng)收總額8億元人民幣,同比增長(zhǎng)23.2%,新簽學(xué)生數(shù)同比增長(zhǎng)53.5%。

    鳥(niǎo)哥筆記,行業(yè)動(dòng)態(tài),菜大媽,教育

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    根據(jù)強(qiáng)者愈強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”規(guī)律,接下來(lái),名師和生源會(huì)更多地集中到這些頭部機(jī)構(gòu),中小型機(jī)構(gòu)的生存空間會(huì)被進(jìn)一步擠壓。

    世上最可怕的事,是比你優(yōu)秀的人比你更努力。在不平等的起跑線之下,面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,資質(zhì)平庸的我們?nèi)绾纬蔀楹隈R,出奇制勝?回答這個(gè)問(wèn)題之前,我們先從學(xué)生家長(zhǎng)報(bào)文化類培訓(xùn)班的基本需求著手。他們的目的很簡(jiǎn)單:快速提分。

    雖然只有短短四個(gè)字,但實(shí)踐起來(lái)卻是相當(dāng)難。

    • 名師難招/難留:在很多學(xué)生和家長(zhǎng)心中,提分的關(guān)鍵因素就是找名師授課,然而,對(duì)于中小機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),名師要么集中在頭部機(jī)構(gòu),要么成為名師后,就出來(lái)單干;

    • 培優(yōu)難:報(bào)班的孩子,基礎(chǔ)參差不齊,最理想的方式是實(shí)行“因人制宜”的分層式授課,但由于分層前,老師要對(duì)孩子進(jìn)行評(píng)測(cè),分析等,耗費(fèi)精力巨大、時(shí)間周期長(zhǎng)之余,精準(zhǔn)度也難以保證。

    壓力之下,如何應(yīng)對(duì)?或許,文化課巨頭學(xué)而思的增長(zhǎng)思路能帶來(lái)啟發(fā)。

    創(chuàng)新提升粘度,差異帶來(lái)傳播

    分享一下,學(xué)而思是如何發(fā)展到今天的:利用創(chuàng)新提升學(xué)生和家長(zhǎng)粘度,利用機(jī)構(gòu)的差異性帶來(lái)轉(zhuǎn)介紹(傳播)。

    在創(chuàng)新上,學(xué)而思去年年底推出的“輕課”產(chǎn)品,就是一個(gè)很好的例子?!拜p課”學(xué)習(xí)了今日頭條“千人前面”的推送機(jī)制,創(chuàng)新式地推出“自適應(yīng)”學(xué)習(xí)方式,通過(guò)數(shù)據(jù)支撐輔以AI技術(shù),千人千面地給孩子推送所需要的內(nèi)容,讓孩子能自主學(xué)習(xí)。

    那么,對(duì)于差異化的打造,體現(xiàn)在哪里呢?

    學(xué)而思在短短幾年時(shí)間,就躋身教培一線行列,與新東方不相上下,其秘訣是專注于小學(xué)、初中低年級(jí),而新東方則直接重拳砸進(jìn)高三。因?yàn)檫@個(gè)年級(jí)面臨高考,重要度、必需度最高,家長(zhǎng)都愿意多交培訓(xùn)費(fèi)用。

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    這個(gè)差異化,給學(xué)而思帶來(lái)了什么好處?

    在同樣的招生推廣成本下,學(xué)而思的后勁更足,能撬動(dòng)的課程學(xué)習(xí)人次要更多。只要培訓(xùn)效果好,初一至初三各個(gè)年級(jí)之間會(huì)形成很強(qiáng)的口碑傳播效應(yīng),雖然初期基數(shù)較小,速度也慢,但后期發(fā)展勢(shì)如破竹,會(huì)呈幾何式的增長(zhǎng)。

    所以,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看新東方的成本更高,越往下,它的利潤(rùn)就越少,這是典型的頭重腳輕,而學(xué)而思越往后,招生成本會(huì)越低。

    利用創(chuàng)新技術(shù),能滿足市場(chǎng)不斷細(xì)分的需求,從而牢牢抓住這部分受眾,帶來(lái)粘度的提升;

    利用差異化,能放大自身長(zhǎng)處,牢牢堅(jiān)固在受眾心中的定位,厚積薄發(fā),美名得以傳揚(yáng),并擁有持續(xù)傳揚(yáng)的力量。

    AI 測(cè)評(píng)或成突破口

    創(chuàng)新和差異化,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,可是從哪里開(kāi)始著手?教培機(jī)構(gòu)被這次疫情打得“元?dú)獯髠保秩绾蔚统杀?、高效地開(kāi)展?對(duì)此,校管家給出了答案。

    2月26日,校管家成功打通北極星AI測(cè)評(píng)系統(tǒng),利用AI技術(shù),借力大數(shù)據(jù),給老師和學(xué)生、家長(zhǎng)提供教學(xué)AI測(cè)評(píng)服務(wù),拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)字新服務(wù),打造更具差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    小提示:前面提到的學(xué)而思“輕課”,也借助了AI測(cè)評(píng)功能。

    AI測(cè)評(píng)系統(tǒng)主要分為3大版塊:題庫(kù)、測(cè)評(píng)、分析報(bào)告。

    1. 題庫(kù):高效、快速搭建“知識(shí)體檢”

    眾所周知,文化課培訓(xùn)班的教學(xué)流程,通常是測(cè)、學(xué)、練、測(cè),第一個(gè)測(cè)就是對(duì)學(xué)生的摸底測(cè)試,這一關(guān)相當(dāng)重要,執(zhí)行起來(lái)卻頗有難度。

    首先來(lái)看傳統(tǒng)的出題,老師要線上線下大量找題,而且由于題目的分布較分散,測(cè)評(píng)試題比較片面,難以成系統(tǒng),容易影響測(cè)試的精準(zhǔn)度;同時(shí),老師編輯考題的過(guò)程也很長(zhǎng)。

    而北極星的題庫(kù)能很好解決上述問(wèn)題:

    ①老師輕松、快速組卷

    老師不用再四處搜羅、購(gòu)買題目,只需在校管家系統(tǒng)里登陸北極星,根據(jù)題庫(kù)中的科目、知識(shí)點(diǎn)快速組卷,全程傻瓜式操作,短時(shí)間內(nèi)就能生成一套試卷,大大節(jié)省了老師的時(shí)間和精力。

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    ②800萬(wàn)道題,覆蓋k12全年級(jí)、全科目、全版本

    北極星題庫(kù)中,收錄了800萬(wàn)道題,這些題,北極星主要從兩大渠道獲取,一是合作的在線資源網(wǎng)站,二是北極星自身?yè)碛薪萄袌F(tuán)隊(duì),會(huì)對(duì)試題篩選之余,也會(huì)不定期的進(jìn)行更新。

    目前,已覆蓋12個(gè)年級(jí),全科目,全國(guó)各省教材版本,對(duì)不同的教培機(jī)構(gòu)具有普適性。據(jù)了解,做到全科目的題庫(kù),目前只有北極星一家。

    ③題目關(guān)聯(lián)“納米級(jí)”知識(shí)點(diǎn),給孩子做一個(gè)精準(zhǔn)的“知識(shí)體檢”

    同時(shí),教研團(tuán)隊(duì)不斷縮小知識(shí)顆粒度,對(duì)每一道試題關(guān)聯(lián)的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都進(jìn)行了標(biāo)注,還把題型的難度做了容易、較易、一般、較難、困難五種區(qū)分,使得測(cè)評(píng)更成體系,“知識(shí)體檢”的測(cè)評(píng)結(jié)果也會(huì)更為精準(zhǔn)。

    2. 測(cè)評(píng):滿足不同場(chǎng)景下的測(cè)評(píng)需求

    目前,北極星支持三種測(cè)評(píng)類型:分享測(cè)評(píng)、考試測(cè)評(píng)、招生測(cè)評(píng)(和分享測(cè)評(píng)類似),由于此次校管家升級(jí)主要打通了前兩種,所以我們著重來(lái)比較一下這二者的區(qū)別。

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    3. 分析報(bào)告:快速生成,立體、精準(zhǔn)地展現(xiàn)學(xué)生真實(shí)情況

    對(duì)學(xué)生進(jìn)行測(cè)評(píng)后,接下來(lái)就是分析測(cè)評(píng)結(jié)果了,只有進(jìn)行了分析,才能更有針對(duì)性地開(kāi)展下一步的教學(xué)。

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    可這一過(guò)程耗時(shí)更長(zhǎng)。傳統(tǒng)情況下,一張?jiān)嚲?,老師要做好分析,至少得半天時(shí)間,這里還僅是指一名學(xué)生的試卷分析。而對(duì)于大班來(lái)說(shuō),動(dòng)輒幾十人的分析,老師們只能望洋興嘆,干脆放棄或者泛泛而談,這也是大多數(shù)機(jī)構(gòu)與巨頭的主要差距之一。

    而北極星的分析報(bào)告,能在孩子完成測(cè)評(píng)后,即時(shí)(通常幾分鐘)生成,也就是說(shuō),再多數(shù)量的學(xué)員,系統(tǒng)都能在短時(shí)間內(nèi),給每人生成一份報(bào)告,老師再也不需要逐個(gè)花時(shí)去分析了。

    那么,報(bào)告的精準(zhǔn)度怎么樣?呈現(xiàn)維度豐不豐富?

    一起來(lái)看一份樣本報(bào)告。

    測(cè)評(píng)報(bào)告主要分了4個(gè)板塊:學(xué)科知識(shí)測(cè)評(píng)、我的錯(cuò)題本,個(gè)性輔導(dǎo)方案,個(gè)性化練習(xí)題答案與解析。著重講一下前面3個(gè)板塊。

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    ①學(xué)科知識(shí)測(cè)評(píng)

    首先看第一個(gè)板塊下的“本次考試概況”,主要是一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),清楚地展現(xiàn)了該學(xué)生的考試情況、知識(shí)點(diǎn)掌握情況、在全班的排名情況等。

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    再往下就是試卷的綜合分析,體現(xiàn)的是本套試卷所包含的知識(shí)范圍,在餅狀圖里可以清楚的看到。

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    知識(shí)點(diǎn)分析里面,可以展現(xiàn)學(xué)生的掌握程度,有餅狀圖和五星兩種非常直觀的展現(xiàn)形式,讓不懂?dāng)?shù)據(jù)分析的“小白”也能輕松讀懂。

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    對(duì)于學(xué)生和家長(zhǎng),可以清晰的看到,哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)學(xué)好?接下來(lái)可以有針對(duì)性性地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),迅速提分。

    對(duì)于老師,在做教學(xué)計(jì)劃的時(shí)候,能更有針對(duì)性地去做查漏補(bǔ)缺。

    再往下翻這份報(bào)告,可以看到一個(gè)知識(shí)圖譜。有沒(méi)有注意到,某些知識(shí)點(diǎn)上標(biāo)注有箭頭,體現(xiàn)了關(guān)聯(lián)性。

    還記得之前說(shuō)過(guò)的“納米級(jí)”知識(shí)點(diǎn)拆分嗎?就是因此而來(lái),這可以幫助學(xué)生追根溯源,以往復(fù)習(xí)的時(shí)候,學(xué)生只是針對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)去復(fù)習(xí),但是知識(shí)是關(guān)聯(lián)的,是遞進(jìn)的,要想基礎(chǔ)打得牢固,必須追溯到“箭頭最開(kāi)始的地方”去復(fù)習(xí)。這也體現(xiàn)了北極星AI助教的智能之處。

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    ②我的錯(cuò)題本

    “我的錯(cuò)題本”除了展現(xiàn)這次考試中的錯(cuò)題之外,還會(huì)提供一個(gè)類似的例題,學(xué)生可以舉一反三,加強(qiáng)鞏固。

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    ③個(gè)性化輔導(dǎo)方案

    個(gè)性化輔導(dǎo)方案,能直觀的告訴學(xué)生,接下來(lái),該從哪些方面提升,執(zhí)行該學(xué)習(xí)計(jì)劃后,預(yù)計(jì)可以提升多少分。

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    AI 測(cè)評(píng)如何提升機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力?

    1. 服務(wù)維穩(wěn):更能贏得家長(zhǎng)的信任

    經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的停課后,利用測(cè)評(píng)和分析報(bào)告,能及時(shí)了解學(xué)生情況,同時(shí)也給家長(zhǎng)一個(gè)反饋,增加老學(xué)員的粘度,避免了退費(fèi),為下一階段的續(xù)費(fèi)打下基礎(chǔ)。

    家長(zhǎng)通過(guò)該服務(wù),也更了解孩子自身情況,讓原本為“黑匣子”的線下教育更加透明化,機(jī)構(gòu)的專業(yè)形象得以提升,因此也增加了家長(zhǎng)的信任度。

    2. 有利于在線轉(zhuǎn)介紹,成功率更高,并形成低成本傳播

    測(cè)評(píng)中的分享測(cè)評(píng)是一個(gè)很好的轉(zhuǎn)介紹利器,機(jī)構(gòu)老學(xué)員做完測(cè)評(píng)后,學(xué)生和家長(zhǎng)出于幫助他人的目的,也會(huì)發(fā)給同班的人。

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    測(cè)完以后,學(xué)員的姓名和電話數(shù)據(jù),會(huì)同步導(dǎo)入到校管家線索池,便于招生老師的后期跟進(jìn)轉(zhuǎn)化。

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    分享測(cè)評(píng)讓學(xué)生和家長(zhǎng)沒(méi)有心理障礙,完全以公益的心態(tài)轉(zhuǎn)發(fā),后勁十足,能呈現(xiàn)病毒式傳播,降低了推廣成本的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷。

    3. 教學(xué)效果更好:老師“因人制宜”,學(xué)生“有的放矢”

    莎士比亞說(shuō),一千個(gè)觀眾眼中有一千個(gè)哈姆雷特,學(xué)生也是這樣。通過(guò)分析報(bào)告,老師能準(zhǔn)確地知道孩子哪些知識(shí)點(diǎn)薄弱,并能制定個(gè)性化的教學(xué)、輔導(dǎo)方案,孩子“有的放矢”地學(xué)習(xí),讓提分效果更好、更快,也讓家長(zhǎng)認(rèn)為,錢花得物超所值。

    4. 減少人力、時(shí)間成本、人效大大提升,輕松開(kāi)展全員營(yíng)銷

    受疫情影響,機(jī)構(gòu)正“極限式”地壓縮成本,AI助教能一個(gè)頂十個(gè),甚至更多,機(jī)構(gòu)可以砍掉非核心教學(xué)人員,壓縮經(jīng)營(yíng)成本。

    同時(shí),前面也說(shuō)道,老師可以快速地生成試卷、分析報(bào)告,老師能把更多的精力放在授課內(nèi)容上,以此提高服務(wù)質(zhì)量;

    另外,分析報(bào)告也讓沒(méi)有學(xué)科經(jīng)驗(yàn)的招生咨詢老師,更顯專業(yè),在咨詢環(huán)節(jié)就能輕松為學(xué)生做學(xué)科規(guī)劃,便于促單,因此,機(jī)構(gòu)的人效大為提升。

    日本著名企業(yè)家稻盛和夫說(shuō)過(guò),應(yīng)對(duì)蕭條,企業(yè)要開(kāi)展全員營(yíng)銷,他管理的京瓷就是靠此方法轉(zhuǎn)危為安。疫情之下,教培機(jī)構(gòu)也要開(kāi)啟全員營(yíng)銷,而測(cè)評(píng)和分析報(bào)告就是機(jī)構(gòu)人員最“擲地有聲”的營(yíng)銷武器。

    綜上所述,AI測(cè)評(píng)系統(tǒng)能幫助機(jī)構(gòu)低成本創(chuàng)新維穩(wěn),提升用戶粘度,并以專業(yè)、科學(xué)的服務(wù)與對(duì)手展開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng)。目前,巨人教育、書(shū)人教育已率先使用這套系統(tǒng),未來(lái)逆襲,指日可待。

    《反脆弱》這本書(shū)中說(shuō)道,古臘神話里有一種九頭蛇怪 ,怪物的特點(diǎn)是:砍掉它的一個(gè)頭,它反而會(huì)長(zhǎng)出兩個(gè)頭,這就是反脆弱性。

    “殺不死我的,只會(huì)使我更強(qiáng)大?!?/p>

    ——尼采

    通過(guò)這場(chǎng)災(zāi)難,線下文化機(jī)構(gòu)也將長(zhǎng)出這種能力!目前,危機(jī)正倒逼機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型,把三年后再考慮的事情,提前到了現(xiàn)在。未來(lái),線下文化機(jī)構(gòu)將如虎添翼,更具優(yōu)勢(shì),擁有頑強(qiáng)的生命力。

    作者: 菜大媽 來(lái)源:投稿

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