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  • 讓餐飲店的營(yíng)業(yè)額暴增5倍營(yíng)銷(xiāo)推廣案例

    作者:廣力云微信閱讀: 時(shí)間:2020-04-14 17:59:48

    今日給大伙說(shuō)一下

    人們顧客的餐廳的名字叫“買(mǎi)買(mǎi)提新疆歌舞飯店”,早已開(kāi)張有一年多了。上年的做生意還是很非常好的,好的情況下一天也可以做到一萬(wàn)多,差的情況下銷(xiāo)售額也是六千七。店面的日盈虧平衡點(diǎn)是四千元。

    真實(shí)案例:一元獲客方式,讓餐館的銷(xiāo)售額猛增5倍!

    但2020年市場(chǎng)行情出難題了,過(guò)年后做生意剛開(kāi)始下降,從最初的七八千降低到現(xiàn)在的兩三千。自然,禮拜天的情況下會(huì)更好一些,可以做到七八千,可是綜合性出來(lái)還是沒(méi)有掙錢(qián)的。

    她們除開(kāi)開(kāi)張的情況下,干了一些主題活動(dòng),自此再也不會(huì)做了活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。但如今眼見(jiàn)著做生意愈來(lái)愈差,心里抓狂??!本來(lái)也沒(méi)惦記著五一做主題活動(dòng),由于先前沒(méi)做了,并且五一做生意一般不容易差。

    但此次不一樣啊,她期待可以根據(jù)五一擴(kuò)張宣傳策劃,給店面做進(jìn)一步的提高,為后邊的做生意修路。

    這一念頭,我是認(rèn)同的,由于做生意好的情況下,就越發(fā)要做營(yíng)銷(xiāo)推廣的,要不然真等到你沒(méi)有一絲人氣值的情況下,再做營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)銷(xiāo)那么就確實(shí)晚了。

    一、 營(yíng)銷(xiāo)思維切入點(diǎn)

    由于時(shí)間十分的趕,并且顧客只要想引流方法的計(jì)劃方案。因此因?yàn)槲覜](méi)有必需從什么產(chǎn)品定位、門(mén)頭招牌改進(jìn)、服務(wù)項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)著手,一切的關(guān)鍵便是緊緊圍繞著高使用價(jià)值的“引流方法”下手。

    我說(shuō)消費(fèi)者三個(gè)難題:

    (1)你的客單量多少錢(qián)?

    ——顧客:60~70元中間

    (2) 將你的萊單看我下。

    真實(shí)案例:一元獲客方式,讓餐館的銷(xiāo)售額猛增5倍!

    真實(shí)案例:一元獲客方式,讓餐館的銷(xiāo)售額猛增5倍!

    (3) 將你賣(mài)的最好是的6款商品圖片發(fā)送給我,并標(biāo)明菜式、價(jià)錢(qián)。

    賣(mài)的最好是的商品各自為:

    1. 新疆大盤(pán)雞,價(jià)錢(qián)68元

    2. 烤羊肉,五元/串

    3. 羊蝎子,98元/鍋

    4. 馕坑烤羊排,88元

    5. 干煸炒面,22元

    6. 新疆省肉馕,29元

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    新疆大盤(pán)雞

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    烤羊肉

    在了解了之上的信息內(nèi)容以后,我也早已有大約的方位了。

    一般的老總,做主題活動(dòng)一般 總是二種方法:

    一種是折扣,它是大部分老總做主題活動(dòng)時(shí)一般 的解決方法,例如:原先的這一老總就惦記著6.八折。

    在老總來(lái)看,餐館的毛利率也就60%,出來(lái)租金水電工程、職工支出,餐館的毛利率能做到30%就早已很非常好了,因此打6.八折的確也沒(méi)有掙錢(qián)的。

    的確是這般,例如海底撈火鍋2018的營(yíng)業(yè)額是160億,但凈利只能16億,毛利率只能10%上下。但難題是,折扣可以刺激性到消費(fèi)者嗎?對(duì)消費(fèi)者有誘惑力嗎?別人顧客才無(wú)論你的成本費(fèi)多少錢(qián),能賺要多少錢(qián)。

    我認(rèn)為,折扣是一種低等的促銷(xiāo)手段。

    假如你是營(yíng)銷(xiāo)推廣人,你也給顧客出折扣的計(jì)劃方案,那只有表明你是一個(gè)懶于獨(dú)立思考。

    也有一種是減價(jià),例如:把上邊的新疆大盤(pán)雞,羊蝎子減價(jià)賣(mài)——例如新疆大盤(pán)雞現(xiàn)價(jià)68元,狂降為48元或是38元;把羊蝎子從88元降低為58元來(lái)賣(mài)。

    如同前不久,有一個(gè)資詢(xún)我的顧客就這樣實(shí)際操作的:

    真實(shí)案例:一元獲客方式,讓餐館的銷(xiāo)售額猛增5倍!

    不論是折扣還是減價(jià)其實(shí)都沒(méi)有哪些問(wèn)題,難題在與你的主題活動(dòng)不但可以刺激性到顧客另外還可以做著主題活動(dòng)不虧本,這才算是好的活動(dòng)策劃方案。

    但不論是打6.八折還是88元減價(jià)58元,都沒(méi)法保證那樣的店家與顧客的均衡點(diǎn),沒(méi)法做到彼此雙贏的局勢(shì)。

    那么我是怎么做的呢?

    二、一元獲客方式

    我最后得出的計(jì)劃方案是:一元吃16串新疆省細(xì)嫩烤羊肉!

    真實(shí)案例:一元獲客方式,讓餐館的銷(xiāo)售額猛增5倍!

    這兒剖析下列好多個(gè)難題:

    1. 為什么是把烤羊肉拿出來(lái)做主題活動(dòng)?

    2. 為什么是16串?

    3. 為什么是1元?

    1. 為什么是烤羊肉,而不是其它的新疆大盤(pán)雞、羊蝎子呢?

    這兒充分考慮2個(gè)要素:一個(gè)是成本費(fèi)難題,一個(gè)是認(rèn)知能力難題。

    (1)成本費(fèi)難題:做主題活動(dòng)要充分考慮店家的成本費(fèi)。

    假如把新疆大盤(pán)雞、羊蝎子拿出來(lái)做主題活動(dòng),你可以如何讓價(jià)呢?能夠 立即把新疆大盤(pán)雞、羊蝎子一元來(lái)賣(mài)嗎?

    這自然難以實(shí)現(xiàn),由于客單量只能60~70元,你將這兩個(gè)立即減價(jià)一元賣(mài),你肯定是賠本的。你是做主題活動(dòng),并且是五一的主題活動(dòng),并不是開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)哪個(gè),你沒(méi)有必需一定要虧本著做主題活動(dòng)。

    自然,也是一些營(yíng)銷(xiāo)推廣人出的計(jì)劃方案壓根就不容易考慮到店家成本費(fèi)難題,總是惦記著自身的計(jì)劃方案能否達(dá)到最后實(shí)際效果……

    那如果是把新疆大盤(pán)雞減價(jià)為48元,把羊蝎子減價(jià)為58元來(lái)賣(mài)?

    這自然也是不可取的,由于那樣的營(yíng)銷(xiāo)幅度沒(méi)辦法刺激性到消費(fèi)者的內(nèi)心。

    (2)認(rèn)知能力難題:做主題活動(dòng)的商品要具備認(rèn)知能力優(yōu)點(diǎn)

    • 想起火鍋店,你優(yōu)先選擇想起重慶老火鍋或是成都火鍋加盟;

    • 想起水餃,你想起的是東北餃子;

    • 想起煲湯,你想起的是廣東省煲湯;

    • 想起新鮮牛肉,你能想起廣東潮汕的牛羊肉;

    • 想起烤羊肉,你能想起新疆省的烤羊肉。

    針對(duì)消費(fèi)者來(lái)講,想起新疆省的飯店,會(huì)想到什么?

    ——絕大多數(shù)會(huì)想起烤羊肉、新疆大盤(pán)雞。

    做主題活動(dòng),一定是把自己我店具備認(rèn)知能力優(yōu)點(diǎn)的商品拿出來(lái)給到顧客,由于那樣的商品對(duì)消費(fèi)者具備認(rèn)知能力使用價(jià)值。

    羊蝎子對(duì)新疆餐廳沒(méi)有認(rèn)知能力優(yōu)點(diǎn)。

    2. 為什么是16串呢?

    我給的最開(kāi)始計(jì)劃方案實(shí)際上并不是16串,是51串。五一節(jié),因此51串,相匹配著傳統(tǒng)節(jié)日。

    自然,51串烤羊肉,并不是一次性立即送,只是分頻次送:第一、兩次消費(fèi)送5串,第3次消費(fèi)送10串,第四次消費(fèi)送15串,第五次消費(fèi)送16串 。

    ——也就是5 5 10 15 16=51串,一共鎖定其5次消費(fèi)。

    可是,顧客不認(rèn)同,他感覺(jué)成本費(fèi)太高了,由于烤羊肉是她們從新疆省航空件而成的,因此烤羊肉的成本費(fèi)很高,那樣做會(huì)虧本。

    之后,我也把51串改成16串,分3次送:第一次送5串,第二次送5串,第三次送6串,5 5 6=16串,可以鎖定其3次消費(fèi)。

    可是顧客還是不同意,他說(shuō):“我只有一次送2串,送多了就沒(méi)有的賺了?!贝丝蹋乙埠軣o(wú)奈了,我得說(shuō)動(dòng)我的消費(fèi)者選用我的計(jì)劃方案,由于送兩串壓根刺激性不上消費(fèi)者!

    隨后,我也開(kāi)始了說(shuō)動(dòng)之行:

    我:“你店面的客單量是60~70元,對(duì)不對(duì)?”

    她:“是的?!?/p>

    我:“入店消費(fèi)的人,只有一個(gè)人消費(fèi)的狀況多嗎?”

    她:“基本上沒(méi)有一個(gè)人來(lái)吃的,最少全是兩人來(lái)消費(fèi)的。

    我:“那均值一桌的客單量是120~140元,對(duì)嗎?”

    她:“是的。”

    我:“那假如店面主題活動(dòng)是整場(chǎng)6.八折,你能接納嗎?”

    她:“能夠 接納?!?/p>

    我:“一桌的客單量是130元,6.八折便是88元,讓價(jià)給消費(fèi)者42元,那為何送5串烤羊肉,5*5=25元,你也就不愿送呢?感覺(jué)會(huì)虧本呢?”

    她:“好的…….”

    大部分店家想要打6.八折讓價(jià)給顧客,卻不愿意送5串烤羊肉,一共25元的物品,這就是邏輯思維的錯(cuò)誤觀念。

    由于店鋪的裝修充足綺麗,而且在大型商場(chǎng)的11層,會(huì)許多人為了5串完全免費(fèi)的烤羊肉,到店只點(diǎn)這五串烤羊肉,隨后就立即離去店面,已不消費(fèi)其它的嗎?

    這基本上不太可能。

    即便真有這類(lèi)奇怪存有,到店只求這五串烤羊肉,已不消費(fèi)其它的物品,那么就看占比,假如一百個(gè)人有存有一個(gè)人,那主題活動(dòng)便是能夠 做的。

    因此,做主題活動(dòng)的情況下,設(shè)計(jì)方案活動(dòng)策劃方案的情況下,要記牢的就是你的主題活動(dòng)褔?yán)阂屜M(fèi)者確立的了解主題活動(dòng)的權(quán)益(一元吃16串烤羊肉)。

    另外店家要具備可預(yù)測(cè)性的賭性換句話(huà)說(shuō)幾率(將會(huì)便是存有只消費(fèi)五串烤羊肉的人),自身內(nèi)心要搞清楚存有這類(lèi)狀況的幾率。

    真實(shí)案例:一元獲客方式,讓餐館的銷(xiāo)售額猛增5倍!

    說(shuō)到這兒,很多人將會(huì)要說(shuō):“吾老濕,你這有點(diǎn)兒招數(shù)消費(fèi)者市場(chǎng)哦!”

    他說(shuō)一元吃16串,可是本來(lái)要分3次消費(fèi)才行,假如消費(fèi)者到店發(fā)覺(jué)一次只有吃5串,簡(jiǎn)直內(nèi)心會(huì)難受?

    我的回應(yīng)是:將會(huì)會(huì)難受,但你可以搞清楚,主題活動(dòng)的目地是啥?

    主題活動(dòng)的目地是引流方法,假如他說(shuō)免費(fèi)領(lǐng)取5串,那毫無(wú)疑問(wèn)沒(méi)有16串來(lái)的誘惑力大;可是假如一次性送16串,我的店鋪便會(huì)是虧本。

    并且,你可以搞清楚的是:引流方法的目地是感受,存留靠的是口感與服務(wù)項(xiàng)目。

    很多人搞不懂的是:引流方法的目地是給消費(fèi)者一次感受的機(jī)遇,也總是讓你一次機(jī)會(huì),顧客到店以后,可以使他認(rèn)購(gòu)的緣故只有是產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)項(xiàng)目感受。

    如果你的口感非常好,感受好,你送5串還是16串,顧客全是會(huì)回購(gòu)的;反過(guò)來(lái),當(dāng)你的口感差,即便你是16串,大家仍然會(huì)棄你而去。

    餐館是靠回購(gòu)支撐點(diǎn)、靠感受驅(qū)動(dòng)器的制造行業(yè)。

    更何況,我們都是確實(shí)送16串,僅僅沒(méi)有一次性所有送,講理得話(huà),人們也是沒(méi)有欺騙消費(fèi)者的哦。

    3.  為什么是1元?

    為什么是1元,而不是立即完全免費(fèi)的送呢?

    實(shí)際上一元就等于完全免費(fèi),可是你立即完全免費(fèi)贈(zèng)給消費(fèi)者,消費(fèi)者是不容易愛(ài)惜的。

    針對(duì)店家來(lái)講,一元和元差別并不大,總之一元也不會(huì)提升營(yíng)業(yè)額;但針對(duì)顧客來(lái)講就不一樣了,這是我掏錢(qián)的,他就一定會(huì)去消費(fèi),即便努力的成本費(fèi)很低。

    這就是沉沒(méi)成本的應(yīng)用,不論是網(wǎng)上還是線下推廣都一樣。你線上上發(fā)布一元購(gòu),要是消費(fèi)者在線支付了,就一定會(huì)線出來(lái)消費(fèi)。

    一元多的并不是一元錢(qián),只是消費(fèi)者努力的個(gè)人行為成本費(fèi)。并且付款一元錢(qián)還可以取得消費(fèi)者的手機(jī)微信。

    換句話(huà)說(shuō)這一元錢(qián)并不是根據(jù)現(xiàn)錢(qián)或是微信付款,只是根據(jù)加店家微信朋友,發(fā)了一元的大紅包或是轉(zhuǎn)帳給店家。

    根據(jù)那樣的方式,不但吸引住消費(fèi)者到店,隨后還加了消費(fèi)者的微信朋友,這就為飯店事后的朋友圈推廣、社群運(yùn)營(yíng)、共享裂變式做基本提前準(zhǔn)備。

    此外,人們也有第二個(gè)褔?yán)喝氲晗M(fèi)即送新疆省自制奶茶一杯。

    這一如何送呢?

    原先店家是那樣實(shí)際操作的,便是店內(nèi)消費(fèi)者相添加微信好友就可以送,但我認(rèn)為消費(fèi)者努力的成本費(fèi)太低。因此,我的計(jì)劃方案規(guī)定是:消費(fèi)者務(wù)必分享宣傳海報(bào)至微信朋友圈才可以送。

    早已是朋友的,立即分享;并不是朋友的,先加微信好友再分享;不愿意分享的也不送,為何不努力成本費(fèi),就需要讓你送福利呢?

    換句話(huà)說(shuō):你贈(zèng)給消費(fèi)者的褔?yán)?,一定要讓消費(fèi)者努力某類(lèi)個(gè)人行為成本費(fèi)。

    這一個(gè)人行為成本費(fèi)能夠 是付款一元錢(qián),能夠 是幫人們分享宣傳海報(bào),能夠 是共享給朋友,能夠 是積贊,但一定是要讓消費(fèi)者努力個(gè)人行為上的成本費(fèi)。

    除此之外,全部用來(lái)做主題活動(dòng)的商品,必須可以合乎顧客的認(rèn)知能力優(yōu)點(diǎn)。

    例如上邊的新疆省自制奶茶,其實(shí)是準(zhǔn)備送巴坦木乳的,由于這一商品的姓名就合乎新疆省的特性,也具有認(rèn)知能力使用價(jià)值。

    但老總說(shuō)巴坦木乳沒(méi)了,隨后才送奶茶店的,但即便送奶茶店,你也應(yīng)說(shuō)突顯是新疆省自制奶茶。并且再宣傳海報(bào)宣傳策劃上,人們把烤羊肉的價(jià)值感突顯出去,便是新疆省航空件牛肉,我的牛肉是新疆省航空件回來(lái)的,因此一串五元,所以我的烤羊肉吃起來(lái)更美味可口(即便是自我暗示)。

    這就是全部活動(dòng)設(shè)計(jì)的邏輯性。

    但這一主題活動(dòng)的確是能夠 提升的,由于時(shí)間真是太趕了。

    26日,晚經(jīng)常熬夜寫(xiě)活動(dòng)策劃方案(計(jì)劃方案包括創(chuàng)意文案,及其事后的鎖客方式,鎖客我不寫(xiě)了)

    27日,和顧客談妥關(guān)鍵點(diǎn)提升

    28日,讓室內(nèi)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案宣傳海報(bào)圖片、店外大宣傳海報(bào)、優(yōu)惠劵

    29日,包裝印刷原材料

    30日,原材料復(fù)印出去,送至店面。

    因此,這一主題活動(dòng)實(shí)際上很匆忙,很多東西實(shí)際上能夠 做的更強(qiáng)。

    主題活動(dòng)的第二天,銷(xiāo)售額是14000元,比平時(shí)2、3000的銷(xiāo)售額提高5倍,比上年五一節(jié)的銷(xiāo)售額提升了3000元。

    顧客表達(dá)挺令人滿(mǎn)意。

    事后的工作中將會(huì)會(huì)緊緊圍繞知名品牌的精準(zhǔn)定位(歌舞表演飯店如今沒(méi)歌舞表演……)、產(chǎn)品品種的提升(她的萊單方式就不太好)、服務(wù)項(xiàng)目感受的提高,會(huì)員體系的健全……

    一元獲客的方式,實(shí)際上很廣泛,也是較為合理,例如用以飲品店,用以鴨脖店,餐館基礎(chǔ)都能夠立即套入。

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